한국기술거래소의 사업관리방법에 문제를 제기합니다. 아래글에 박선영 선생님의 글을 읽고, 어느 한대학의 문제점 만은 아니라는 생각을 합니다. 학진의 위탁관리와 거래소의 총괄관리라는 이중관리 부터 생긴 문제의 시작이 정리되지 않은 것도 문제지만, 두 기관이 커뮤니케이션이 되지 않는 문제점이 더욱 크다고 봅니다. 이에 문제해결은 총괄관리기관인 거래소라 생각들어 거래소에 연락을 해보았습니다. 이와 관련해서 한국기술거래소 사장님 면담을 담당자를 통해 요청하였습니다. 4월 두째주에 면담시간을 요청하였습니다. 같이 가실분이 몇분 안되시면 면담으로, 거래소로 가실분이 많으시면 큰 회의실을 빼서 간담회로 추진하는게 좋을것 같습니다. 같이 가실분은 연락주시고, 못 참석하시더라도 이야기 하실게 있으신 분은 제 메일로 불만사항을 연락주시면 함께 건의토록 해 보겠습니다. 대표적인 문제점을 조금 이야기 해 보면. 1. 박선영 선생님 말씀하셨듯 대학의 기술이전을 총체적으로 이해 못하고 있다. 2. 학진이 시킨일 얼마뒤 바로 시킨다.(이해할수 없음!) 3. 도대체 담당자는 누굴까? -> 수시로 담당자가 바뀌는 건가?  메일이 계속 바뀜. 4. 홈페이지 만들어 입력 곤란한걸 넣어라 한다. -> 기술이전 정보, 기업정보는 기업의 동의가 있어야 가능함.    (이런거 고려 안하고 매달 입력넣으라 하는걸 보면, 참 이상하다. 이 정보 잘못되면 거래소가 책임질건가?) 한가지 의문나는게 있는데요 거래소에서 NTB 홍보안되고 운영안된걸 입증할려구 대학별 히팅수 조사한거고, 평가 제대로 안하고 일 안하는거 입증할려구 이번 계획서에 대학별로 한번 보라고 평가항목 넣은거지요?