네이버(patent.naver.com)에 기고한 내용입니다. 산학협력단의 잔업제로의 그날을 위하여 ! 부끄럽지만 저의 소견을 올립니다. 많은 충고 부탁드립니다. 이 내용은 기업체에 맞추어진 경향이 많은데 대학실정을 좀 더 이해한 다음에 다시 정리를 해 보도록 하겠습니다. 지식 경제 시대에서 기업의 가치를 결정하는 것은 유형 자산 가치가 아니라 기업이 보유하고 있는 기술, 지식과 같은 무형 자산 가치이다. 따라서 기업의 가치는 매출액이나 총자산액과 같은 유형 자산 평가액이 아니라, 무형 자산 가치를 포함하고 있는 주식 시가 총액을 통해 평가되고 있다. 예를 들어 최근 일본 소니사의 매출액은 약 6조 7,000억 엔이고 시가 총액은 6조 엔 정도이나, 미국의 아메리카 온라인�매출액은 소니사의 10%에 불과하지만 시가 총액은 이의 3배 정도에 달하는 16조 엔이나 되고 있다.  그럼에도 불구하고 국내 주요 대기업의 경우를 살펴보면  지식 자산 비중(총자산액 중에서 시가총액이 차지하는 비중)은 미국과 일본의 기업에 비해 매우 낮은 수준이다. 국내 기업이 선진 업체와 경쟁할 수 있는 획기적인 경쟁력을 높이기 위해서는 기술 경영을 통한 지식 자산의 확보가 반드시 필요하다. 본 고에서는 기술경영과 기업의 지식자산극대화를 통한 기업경쟁력 강화방안을 알아보도록 한다.